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日本(ben)便利店數量擴張(zhang)小型瓦楞紙箱包(bao)裝需求大

  日(ri)本包裝工業與他(tā)們的快速消費品(pin)品牌擁有者正在(zài)被迫戲㊙️劇性地改(gǎi)變他們的包裝,份(fen)量小并采用諸如(ru)輕💘型、小型的包裝(zhuāng)以确保他們在日(ri)本這個世界第三(sān)大的消費品市場(chǎng)的零售貨架上占(zhan)有一席之地。
 
  根據(ju)“禅與日本的包裝(zhuang)設計技術”的作者(zhě)Stuart 的說法,日本零售(shòu)❤️業的😄發展趨勢正(zhèng)在左右包裝行業(yè)的創新之路。這與(yu)👌一個國家因為消(xiao)費者購物方式的(de)改變而造成🌈的零(líng)售市場的🐕演進程(cheng)度有關。
 
  受到便利(li)店快速侵入郊區(qū)的驅動,現在的日(ri)本消費者更願意(yi)整周都在購物,在(zài)上下班的路上拐(guai)進一家臨近的便(biàn)利店選購幾件東(dong)西,常常每天超過(guo)一次。
  便利店數量(liàng)迅猛擴張,需求小(xiǎo)型瓦楞紙箱包裝(zhuang)
 
  日本的消費者越(yue)來越偏好在離家(jia)更近的地方采購(gòu)🈲更少🌈量的東西。在(zài)2011年海嘯前,主要零(ling)售鍊運行着總計(ji)41,663家便利店。2012年,這個(ge)數字增長了13.4%,達到(dào)了48,139家,2013年又新開了(le)3,700家,使日本便利👌店(dian)的總數達到了56,820家(jiā)。
 
  小規格商店的這(zhe)種革命意味着更(gèng)小的貨架空間。然(ran)而,對便利店來說(shuo)要真正的便利,它(tā)就需要更廣系列(liè)的産品及更小🌂的(de)庫存單位。零售商(shang)會積極地采用及(jí)時供應🔱鍊管理并(bìng)對他們的供應商(shāng)施加壓力,要求他(tā)們采用更小的産(chan)品運輸以便能夠(gòu)更快地打開包裝(zhuāng),更輕易地堆上貨(huo)架展示并且産生(shēng)的需要處理的⁉️儲(chǔ)🧡存包裝廢料要更(geng)少。
 
  這一切對包裝(zhuang)行業來說,就是意(yi)味着對于更小包(bao)裝的産品需求。有(yǒu)限的貨架空間意(yì)味着有限的産品(pǐn)直線或垂直🙇‍♀️排列(lie)展示空間。因此典(diǎn)型的包裝會❤️更高(gao)而占地面積更小(xiao)。
 
  送貨頻率及有限(xian)商店空間,改變傳(chuan)統紙箱包裝
 
  根據(ju)Stuart的說法,二次運輸(shū)包裝中的變化也(yě)同樣取決于新的(de)零售環境。“每天要(yào)送幾次貨,很少甚(shèn)至沒有庫存✏️空間(jian),零售商需🧑🏽‍🤝‍🧑🏻要更小(xiǎo)的瓦楞紙箱。”
 
  “作為(wéi)零售鍊,他們依然(ran)在訂購相同的産(chan)品總量,但有了川(chuan)流不💘息的物流鍊(liàn)和每家商店一日(ri)數次的送貨,他們(men)現在要求産品的(de)包裝更小,适合商(shāng)店大小的單元用(yong)于他們整個的物(wu)流鍊中的進一步(bu)配送。”
 
  “由于他們在(zài)商店内沒有地方(fāng)儲存空的瓦楞紙(zhi)箱,零售商們📞要求(qiu)印刷圖案引人入(ru)勝的貨架銷售包(bao)裝,而整個紙箱的(de)頂部和前部可以(yǐ)輕易地扯開,産品(pǐn)放在貨架上,依然(ran)在它的紙🍓箱裡,這(zhe)樣節約了空間和(hé)貨架補貨人員的(de)時間,因而也就沒(mei)🛀🏻有空的棕色的瓦(wa)楞紙箱需要踩扁(bian)并在某個地方儲(chǔ)存直到下一次送(song)貨的卡車來把它(tā)們帶走,”他說。
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